食品厂商业计划书怎么写?哪个公司代写商业计划书商业模式比较好?招商引资、项目立项、投资合作、筹资等,各种用途的商业计划书撰写服务,中宏咨询公司代写商书、可行性研究报告、项目实施方案、PPT路演方案、项目建议书、投资策划书等,十几年的从业资历,成功案例遍布全国。
商业计划书板框架参考:
一、摘要
摘要就是对全文进行概况性的展示与说明,包括项目发起(创业)的背景、商业机会、竞争优势与亮点、投资规模、资金需求、计划及合作方式等。
二、公司介绍
介绍公司发展沿革,创始人背景,组织管理机制,核心团队,发展战略规划等。
三、市场分析
产品业务介绍,目标市场与客户分析,市场容量和趋势;估计的市场份额和销售额,市场前景预测。市场描述,如采用SWOT分析方法,即优势、劣势分析以及机会和挑战对自身和竞争对手进行分析。
四、商业模式
介绍项目的经营业务,运营与管理方案,商业模式构建,盈利点,年收益分析,年利润等经济效益进行评价等。
五、市场营销
市场定位,目标客户群;采取哪种营销策略,有何特色与亮点,预计达到什么效果。
六、投资风险
风险因素包括政策风险、财务风险、法律风险、管理风险、市场风险等,各种因素风险,提出应对策略。
七、财务预测
1、包括损益表、资产负债表等2、现金流分析3、成本控制系统。
八、方案
资金缺口,计划,回报投资人的方式,资金管理机制;退出方式,说明希望投资的变现方式,如股票上市、股权转让给行业内大公司(若确有这种设想请列出有可能的公司名称),股权回购等内容。
九、投资价值评价
对本项目的投资价值、前景进行科学、客观的评价。
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